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Forest Road Aerial

Un leadership et une organisation mûrement réfléchis.

Une vision stratégique claire pour les moments décisifs.

Votre entreprise est en pleine croissance ou bien vous vous trouvez à un tournant.

Avec un effectif compris entre 75 et 250 personnes, la structure est en place et les postes sont pourvus. Mais quelque chose ne fonctionne pas comme il le devrait. Des tensions apparaissent au niveau du leadership, les responsabilités ne sont pas clairement définies et les décisions sont sans cesse remises en question.

Vous avez besoin d'une personne capable d'identifier les tendances au sein des structures et de travailler avec vous pour déterminer ce que cela implique pour votre entreprise.

Ce sur quoi nous travaillons

J'accompagne les cadres et les entreprises dans la mise en place de leurs structures, processus et culture de manière à ce qu'ils soient efficaces à long terme. De manière stratégique, pragmatique et dans une perspective systémique portant sur les structures, les schémas et les interactions.

  • Dynamique de direction au sein de l'équipe de direction

  • Une organisation adaptée à la croissance

  • Répartition claire des rôles, processus décisionnel

  • La culture en période de changement

Ce qui distingue Marco, c'est sa capacité à établir une relation authentique avec les dirigeants à tous les niveaux de l'organisation. Il est un partenaire de confiance, quelqu'un vers qui les gens se tournent naturellement pour obtenir des conseils, du soutien et de la perspicacité. Son approche est fondée, axée sur les résultats et toujours alignée sur les priorités de l'entreprise.

Soma D.

Témoignage client EVA Global
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Méthode de travail & philosophie

Direct

Je dis ce que je vois. Sans emballage diplomatique.

Focalisé

​Nous nous attaquons au véritable problème. Celui qui compte vraiment.

D'égal à égal

Chaque personne apporte ses propres défis - nous trouvons la voie qui vous convient.

À qui s'adresse-t-il ?

​​​Fondateurs, PDG et cadres supérieurs (niveau C) d’entreprises comptant entre 75 et 250 collaborateurs. Dans les secteurs de la technologie, de la mobilité et des plateformes numériques. Dans toute l’Europe, à distance ou sur place. En allemand et en anglais. En français sur demande.

Comment ça fonctionne

Le premier entretien est un diagnostic. Nous identifions ensemble où se situe la véritable friction. Et nous travaillons à partir de là.

Ce qui suit, c'est un travail concentré: des engagements clairs, des progrès concrets, des retours honnêtes. J'adapte le format à la situation. Nous commençons là où cela aura le plus d'impact.

Parfois, l'entretien de conseil soulève une autre question : qui en est responsable au sein de l'organisation ?

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