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Image by Matthew Smith

En tête-à-tête sur la durée.
Sur ce qui compte.

Coaching exécutif

Un bon leadership, c'est poser les bonnes questions au bon moment. Et avoir quelqu'un avec qui y réfléchir.

Quand l'entreprise grandit vite, les décisions deviennent plus complexes et l'espace pour réfléchir se rétrécit. La pression externe augmente. Les conversations qui aidaient autrefois sont devenues plus difficiles à avoir en interne.

Ce sur quoi nous travaillons

J'ai une expérience de terrain. Je connais ces phases de croissance sur le bout des doigts. C'est ce qui détermine les questions que je pose. Et parfois, je partage aussi mon point de vue.


Nous travaillons en tête-à-tête pendant une période déterminée. Le format est adapté à vos besoins.

  • Prise de décision sous pression

  • Dynamiques de leadership dans des équipes en croissance

  • Transitions de rôle de fondateur à CEO, de manager à dirigeant

  • Schémas récurrents, même quand le contexte change

Image by Clayton Malquist
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Méthode de travail & philosophie

Direct

Je dis ce que je vois. Sans emballage diplomatique.

Focalisé

Nous nous attaquons au véritable problème. Celui qui compte vraiment.

D'égal à égal

Chaque personne apporte ses propres défis - nous trouvons la voie qui vous convient.

À qui s'adresse-t-il ?

Fondateurs et dirigeants d'entreprises de 75 à 250 collaborateurs.

À un point d'inflexion de croissance, en transition de rôle, ou portant quelque chose qui est difficile à penser au sein de l'organisation.

Déroulement

LIEU

En ligne ou sur place. La plupart des entretiens se déroulent à distance. Si tu es à Bruxelles ou à Düsseldorf, ou si tu t'y rends, nous nous rencontrerons en personne.

 

COMMENT 

Chaque séance suit une structure claire. Nous commençons par ce qui vous préoccupe le plus actuellement. Nous abordons le sujet en profondeur. Nous terminons en définissant des actions concrètes à mener. Je consigne les principaux enseignements tirés après chaque séance.

TEMPS

Six séances réparties sur trois mois. Une fois toutes les deux semaines, à raison de 60 minutes par séance.

 

PRIX

Le premier entretien est gratuit. 30 minutes, pas de présentation commerciale. Nous vérifions si le courant passe.

Parfois, l'entretien de conseil soulève une autre question : qui en est responsable au sein de l'organisation ?

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