HR Interim Management
HR-Expertise auf Zeit – für Strukturen, die funktionieren, und Prozesse, die tragen.
Unternehmen stehen immer wieder vor Phasen des Wandels – Wachstum, Restrukturierung oder der Aufbau neuer Strukturen. Oft fehlt es intern an Ressourcen oder Erfahrung, um diese Herausforderungen gezielt anzugehen.
Wirksam & langfristig tragfähig
Mein Ansatz
Systemischer Blick auf Muster und Strukturen
Systemisch, menschlich & strategisch
Analytisch & pragmatisch
Kein 08/15 – sondern passgenaue Konzepte, die sich im Alltag bewähren
Individuelle Herangehensweise
Verständnis für Menschen, Prozesse & Dynamiken
Ablauf
1. Auftragsklärung & Zielsetzung
Gemeinsam definieren wir, was gebraucht wird: Unterstützung im Tagesgeschäft, strategische Weiterentwicklung oder beides? Ich höre zu, stelle Fragen, bringe Struktur in Erwartungen – und kläre meinen Handlungsspielraum klar ab.
2. Analyse & Priorisierung
Ich verschaffe mir einen Überblick über bestehende Strukturen, Prozesse und Themenfelder – und priorisiere gemeinsam mit Ihnen die Handlungsfelder: Was braucht schnelle Lösung? Wo wollen wir in die Tiefe?
3. Umsetzung & Verantwortung übernehmen
Ich übernehme Verantwortung – operativ und strategisch. Ob als Abteilungsleitung, Projektverantwortlicher oder Sparringspartner: Ich packe an, etabliere neue Prozesse, begleite Teams und sorge für klare Kommunikation.
4. Entwicklung & Übergabe sichern
Wirkung braucht Verankerung. Ich dokumentiere, übergebe sauber, schule Mitarbeitende oder begleite neue HR-Verantwortliche. So bleibt der Impuls nicht punktuell, sondern wirkt über das Mandat hinaus.