Eins zu eins über Zeit.
An dem, was zählt.
Führungskräftebegleitung
Gute Führung heißt, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen. Und jemanden zu haben, mit dem man sie durchdenken kann.
Wenn ein Unternehmen wächst, werden die Entscheidungen schwerer und der Raum zum Nachdenken kleiner. Der Druck von außen steigt. Die Gespräche, die früher geholfen haben, sind innerhalb der Organisation schwieriger geworden.
Woran wir arbeiten
Ich komme aus der operativen Praxis. Ich kenne diese Wachstumsphasen von innen. Das verändert die Fragen, die ich stelle. Und manchmal teile ich auch eine Einschätzung.
Wir arbeiten eins zu eins. Über einen definierten Zeitraum. Das Format richtet sich nach dem, was Sie brauchen.
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Entscheidungen unter Druck
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Führungsdynamiken in wachsenden Teams
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Rollenübergänge vom Gründer zum CEO, vom Manager zur Führungskraft
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Muster, die immer wieder auftauchen
Mein Ansatz
Direkt
Ich sage, was ich sehe. Ohne diplomatische Verpackung.
Fokussiert
Wir arbeiten am echten Problem. An dem, das wirklich zählt.
Auf Augenhöhe
Jeder Mensch bringt eigene Herausforderungen mit, wir finden den passenden Weg.
Für wen ist das gedacht?
Gründer und Führungskräfte in Unternehmen zwischen 75 und 250 Mitarbeitenden. An einem Wachstumspunkt, in einem Rollenübergang oder mit etwas, das sich innerhalb der Organisation nicht vollständig durchdenken lässt.
Ablauf
ORT
Online oder vor Ort. Die meisten Gespräche finden remote statt. Wenn du in Brüssel oder Düsseldorf bist oder dorthin reist, treffen wir uns in Person.
WIE ?
Jede Sitzung folgt einer klaren Struktur. Wir beginnen mit dem, was gerade drückt. Wir arbeiten es durch. Wir enden mit konkreten nächsten Schritten. Ich dokumentiere die wesentlichen Erkenntnisse nach jeder Sitzung.
ZEIT
Sechs Sitzungen über drei Monate. Zweiwöchentlich, jeweils 60 Minuten.
PREIS
Das erste Gespräch ist kostenfrei. 30 Minuten, kein Pitch. Wir klären, ob es passt.
Zertifizierung
Netzwerk
