RH interim
Expertise temporaire en matière de ressources humaines - pour des structures et des processus qui fonctionnent.
Les entreprises sont toujours confrontées à des phases de changement - croissance, restructuration ou mise en place de nouvelles structures. Souvent, les ressources ou l'expérience font défaut en interne pour aborder ces défis de manière ciblée.
Efficace & viable à long terme
Mon approche
Regard systémique sur les modèles et les structures
Systémique, humain & stratégique
Analytique &
pragmatique
Pas de standard - mais des concepts adaptés qui font leurs preuves au quotidien
Approche
individuelle
Compréhension des personnes, des processus & des dynamiques
Déroulement
1. Clarification du mandat & objectifs
Ensemble, nous définissons ce qui est nécessaire : soutien dans les affaires courantes, développement stratégique ou les deux ? J'écoute, je pose des questions, je structure les attentes - et je clarifie clairement ma marge de manœuvre.
2. Analyse et définition des priorités
Je me procure une vue d'ensemble des structures, des processus et des champs thématiques existants - et je priorise les champs d'action avec vous : qu'est-ce qui nécessite une solution rapide ? Où voulons-nous aller en profondeur ?
3. Mise en œuvre & prise de responsabilité
J'assume des responsabilités - opérationnelles et stratégiques. Que ce soit en tant que chef de service, responsable de projet ou sparring partner : je mets la main à la pâte, j'établis de nouveaux processus, j'accompagne les équipes et je veille à une communication claire.
4. Assurer le développement et la transmission
L'efficacité a besoin d'être ancrée. Je documente, je transmets proprement, je forme les collaborateurs ou j'accompagne les nouveaux responsables RH. Ainsi, l'impulsion ne reste pas ponctuelle, mais agit au-delà du mandat.